10月4日，陕西有色金属集团党委书记、董事长吴群英一行赴金钼集团督导钼化工产业安全环保及产业强链重点工作，深入生产一线实地察看并召开专题会安排部署钼产业强链重点工作及堵点、难点问题解决方案。

吴群英一行先后深入华光实业选矿助剂车间中央控制室、原料罐区、合成干燥工段、危化成品库，钼基材料锻造生产线建设项目现场以及金钼股份化学分公司生产区，实地察看项目建设、生产运行、现场管理、应急保障和节日值班值守等情况，详细了解钼化工板块安全生产及重点项目谋划进展，对现场关键环节和重点问题逐一提出指导意见，并剖析钼化工、钼金属等板块当前经营现状、技术优势及短板与市场竞争形势。

专题会上，金钼集团相关业务负责人汇报了重点项目谋划、产业现状及堵点难点工作进展，与会人员围绕钼化工等板块强链转型、安全环保、绿色低碳发展等深入交流。吴群英指出，钼产业是集团公司核心优势主业，要立足百年未有之大变局，面向国家“六大新兴支柱产业”“六大未来产业”需求，坚持创新式履职，既要守牢安全环保底线，又要抢抓战略机遇，推动钼产业迈向全球钼行业领先者。他强调，要稳妥推进华光实业改革，依法合规处置历史遗留问题，科学测算产能与盈利目标，理顺劳动关系，严守合规底线。新项目要严格落实“五大管理”“六同步”机制，从源头防范投资、安全、合规风险，同步做好冶炼硫酸线设备高效盘活或市场化处置。露天采场要把握露采与井工开采年限，超前论证运输方式改变，规范外包队伍管理，优化金钼建设职能定位，推动向矿山工程服务实体转型。钼化工板块要统筹新市场、新产品、新技术、新装备，分层推进前沿研发、卡脖子替代、实用技术迭代；钼金属板块要锚定利润率倒推项目建设，破解同质化竞争。要加大矿产收储力度，建强人才梯队，用好高端人才柔性引进政策。要聚焦“六大新兴支柱产业”和“六大未来产业”布局产品供给，抓好土林地手续等刚性资质获取，强化闭环督办，明确责任主体，条款化推进，做到件件有着落、事事有回音。

金钼集团负责人表示，将认真落实本次会议各项部署，统筹安全环保、企业改革、科技创新与产业升级，逐项细化任务清单，攻坚克难破解发展堵点难点，全力推动各项重点工作落地见效，为集团公司高质量发展贡献金钼力量。

集团公司办公室、安全环保应急部负责人以及金钼集团、金钼股份有关负责人参加座谈。