为深入落实省国资委公司治理和董事会建设工作要求，全面提升各级次企业董事会规范化建设水平，充分发挥外部董事把关定向、监督赋能作用，9月18日，陕西有色金属集团召开董事会建设工作会暨子企业外部董事培训座谈会。集团公司党委副书记、董事、工会主席王小庆出席并讲话。特邀省国资委公司治理处处长刘小芳指导授课。

培训会上，刘小芳处长围绕“省属企业董事会建设和外部董事履职管理”作专题授课。授课紧扣国资监管和公司治理新规，聚焦履职重点难点，既有国资国企政策理论高度，又有实操指导深度，既有问题剖析精度，又有提质增效举措，为规范董事会运行、提升履职效能提供了有力指引。

王小庆在讲话中肯定了近年来集团董事会建设成效，一是治理架构全面落地；二是会议运行持续规范；三是决策履职合规有序；四是基础管理不断夯实；五是履职保障体系逐步完善；六是对基层企业督导逐渐深入。他强调，加强董事会建设是健全中国特色现代国有企业制度的必然要求，是落实上级要求的硬性约束，也是集团公司推进治理能力现代化、建设一流企业的现实需要，要持续推动董事会由“有形”向“有神”转变。下一步，要推动各级董事会从“有形”向“有效”、从“合规”向“赋能”提升，重点抓好五个方面工作：一是强化董事会建设主体责任；二是构建董事会协同共建格局；三是持续提升董事会决策质效；四是加强全级次企业董事会管理；五是做实外部董事履职与保障。

座谈会上，金钼集团、地矿集团2名外部董事，陕西银矿董事会秘书，金钼集团、宝钛集团董事会办公室主任分别作了述职发言，汇报今年以来履职情况，查摆存在问题，明确下一步举措。述职交流促进相互借鉴、取长补短，推动整改提升，进一步规范董事会运行管理水平。

会议强调，一要深学会议精神，对标查摆问题抓整改提升，切实补齐董事会建设短板；二要规范董事会全流程运行，强化外部董事履职保障，密切与集团部门对接；三要传导落实会议要求，强化子企业管控，健全报备机制、配强外部董事，为集团公司高质量发展提供有力保障。

集团公司董事会各专门委员会办公室主任及董事会办公室人员，各设立董事会的权属二级企业（含提级管理企业）分管董事会工作班子成员、外部董事、董事会秘书、董事会办公室主任及业务骨干参加会议。