6月4日，陕西有色金属集团党委副书记、总经理莫勇一行到科创园区专项调研十条中试线和联创中心（一站八中心）实验室建设进展情况，并与项目负责人围绕项目技术转化、难点攻坚、产业化落地开展座谈交流。

莫勇一行先后实地察看了科创园区复合材料中试线、先进金属基复合材料中试线、天宏瑞科碳化硅粉体中试项目、碳硅新材料院士工作站氧化物纤维实验室、氟化碳电池项目和联创中心（一站八中心）实验室，细致摸排工程建设、设备安装调试、技改施工、研发试验、新产品孵化全流程进展，针对建设关键节点逐项提出指导性工作举措。

座谈会上，莫勇听取了光电科技重大专项工作推进、“一站八中心”实验室建设、十条中试生产线建设和天宏瑞科碳化硅粉体中试项目建设进展等情况汇报，并逐条精准调度各产线建设重难点事项。莫勇要求，一要紧盯项目既定时间节点倒排工期，统筹各项建设资源，聘请行业外部专家组织专项评审，推进十条中试生产线、“一站八中心”硬件配套全部到位，加快中试产线落地；二要抓好试生产前置筹备工作，立足量产实际提前谋划，前置研判产品良品率管控，技术指标检测及产品资质认证相关工作，做好投产前置保障；三要超前布局市场开发工作，紧跟工艺全流程验证进度，抓实上下游技术对接，深挖落地应用场景，疏通产品销售链路，立足现有合作客户基本盘持续拓新，主动对接行业相关合作机构，稳步拓展市场份额；四要统筹强化资金、人才要素保障，提前编制专项资金使用方案，完善项目法人治理、组织架构搭建与流动资金管控，按需签署共建合作协议，厘清各方权责边界，确保定岗定责、人岗适配；五要锚定市场化盈利运营导向，从资金、人才、配套政策多维度支持重点产业孵化，从严把控小试样品到市场化商品的全链条中试管控，靶向引进科创研发、市场开拓、产品营销等各类人才，助推产线建设提质增效。

集团公司战略发展改革部、企管运营信息部、人力资源培训部、办公室、资产财务金融部、科研技术创新部相关负责人，光电科技、碳硅新材、复合金属、空天复材、天策科技、宝钛装备西安分公司、智纳慧材、天宏瑞科和“十条中试线”有关人员参加座谈。