近年来，榆林新材料集团纪委牢牢把握“监督保障执行、促进完善发展”核心职责，立足基层国有企业发展实际，积极探索纪检工作与生产经营深度融合的实践路径，将监督触角贯穿生产经营全链条、各环节，以精准监督补短板、强弱项、提质效，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。

压实政治责任，筑牢合规经营“防火墙”。集团纪委紧扣全面从严治党要求，协助党委专题部署党风廉政建设和反腐败工作，通过层层签订党风廉政建设责任书、严格落实履职纪实制度、常态化开展履责督查等措施，构建全链条、闭环式责任落实体系。坚持失责必问、问责必严，对履职不力量的党组织、纪检机构负责人从严开展考评问责，对规违案件同步倒查“一岗双责”落实情况，以刚性问责倒逼管党治党责任落地。同时聚焦招投标等关键领域，结合上级检查及自查整改，推动修订完善制度4项，为生产经营有序开展筑牢制度防线。

深化作风建设，激活提质增效“新动能”。集团纪委持续巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，组织党员领导干部开展警示教育大会、现场警示教育4次，覆盖200余人，有效筑牢党员干部拒腐防变思想防线。紧盯公务用车、公务接待、违规吃喝等作风建设突出问题，开展专项监督检查8次、明察暗访4次，以严的基调推动作风建设走深走实。聚焦企业发展瓶颈，以嵌入式监督推动电解槽就地大修工期优化，创造产值2478万元，同时梳理形成标准化作业指导书，为纪检监督推动生产经营提供实践样本。

抓实专项监督，破解基层治理“中梗阻”。集团纪委坚持问题导向、靶向施治，全面梳理2019年以来信访举报及问题线索数据，精准分析研判基层管理痛点，锁定绩效二次分配不规范、车间班组管理薄弱等普遍性、突出性问题。牵头成立专项调研组，深入5家二级单位、8个生产一线车间开展实地调研，查阅台账资料420余份，召开专题座谈会8场、个别访谈50余人次，查摆问题13项，提出指导意见33条，全程跟踪督促整改闭环、建章立制，切实提升基层企业业务能力和管理水平，推动纪律监督与企业治理深度融合。