2025年，四方金矿凭借在“赛创新抓四支队伍建设”工作中的优异表现，获评黄金集团“四赛四抓”劳动竞赛优胜单位。

“四支队伍”建设是黄金集团推动人才链与创新链、产业链深度融合的关键抓手，也是四方金矿参与劳动竞赛的核心发力点。公司锚定“赛创新、抓队伍、促发展”目标，打破传统人才壁垒，以创新机制为纽带、实践攻坚为路径，系统性推进“四支队伍”建设，让每一支队伍都成为推动企业发展的“主力军”。

“科学家+工程师”产业发展团队：架起理论与实践创新桥梁

四方金矿“科学家+工程师”产业发展团队以生产技术部采矿高级工程师为骨干，汇聚科研院所优秀科学家与矿山一线资深工程师共12人，核心成员以45岁以下青年科研人员为主体，专业覆盖采矿、地质、材料、测量、机械自动化等关键领域，构建起“科学家定方向、工程师解难题”的协作机制。

团队聚焦绿色开采、降本增效、技术升级等核心课题，取得多项关键技术突破：通过研究超细粒尾砂胶结机理，优化胶固粉配方，使充填体28天抗压强度由2.5MPa提升至3.5MPa，彻底解决充填强度不足难题；全面升级优化充填系统，充填能力从60m/h提升至120m/h。

“工程师+创客室”现场技术团队：激活一线创新内生动力

四方金矿“工程师+创客室”现场技术团队坚持扎根一线、服务一线，精准破解生产堵点难点。团队组织技术骨干围绕选矿回收率提升、浮选新药剂应用、浮选泡沫自动化控制、节能降耗、尾矿综合利用等开展技术攻关与小改小革，带动全员广泛参与创新实践。

团队深入开展“小发明、小创新、小改造”活动，让一线“金点子”转化为经济效益。2025年累计完成“五小”创新成果10余项，创造经济效益数百万元，既减轻职工劳动强度，又显著提升生产效能，让全员创新、岗位创效成为一线职工的自觉行动。

“安全员+岗位工”现场安全团队：织密矿山安全防护网络

四方金矿“安全员+岗位工”现场安全团队以“网格化、标准化、数字化”为抓手，构建“全员参与、全程管控、全面覆盖”的安全防护体系，推动安全管理从“被动整改”向“主动预防”转变。

团队组建机电维修、采矿作业、选矿操作、后勤保障等复合型作业单元，实行“安全员盯安全、岗位工抓操作、多岗协同、创新提效”工作模式，常态化开展安全检查、技能培训、应急演练与岗位创新研讨。同时重点强化“安全员+岗位工”复合型人才培育，推动安全员懂操作、岗位工懂安全，加速青年员工成长成才，为矿山安全生产筑牢坚实人才防线。

“师傅+徒弟”技能工匠团队：传承匠心培育后备力量

四方金矿“师傅+徒弟”技能工匠团队以“传技艺、带作风、育新人”为核心，严格遴选政治素质高、技能水平精、工作经验丰富的技术骨干与先进模范担任师傅，与新入职员工、青年职工结对签约，实行“一对一”精准带教，创新构建“理论赋能—实践淬炼—考核闭环”培养体系。师傅围绕技术革新、工艺优化等实战课题发布任务，引导徒弟参与技术攻关，同时在实操教学中倾囊讲授设备检修、故障研判、安全规程等“实战秘籍”，助力青年职工成长成才。

2025年，共结成师徒对子9对，完成技术攻关项目多项，开展岗位技能培训10余次，多名徒弟迅速成长为一线技术骨干。其中，在第四届“陕有色杯”职工职业技能大赛中，1人获“技术状元”称号、3人获“技术能手”称号、1人获“技术标兵”称号，形成“老带新、强带弱、传帮带、共进步”的良性人才培育生态。

四方金矿以创新为核心、以“四支队伍”建设为抓手，破解技术瓶颈、攻克发展难关，用实干与创新诠释了矿山企业的责任与担当。站在新起点，四方金矿将持续深化“四支队伍”建设，不断激发创新活力、锤炼过硬本领，把竞赛凝聚的奋进力量转化为高质量发展强大动能，在黄金产业绿色、安全、高效、智能化发展道路上勇毅前行，为黄金集团高质量发展持续贡献智慧与力量。