2月24日，春节收假第一天，地矿集团、黄金集团第一时间召开节后收心会暨重点工作动员部署会，要求全体干部职工收心归位“拉满弦”，聚力实干、开局争先，以龙马精神推动各项工作落地见效。两集团党委书记、董事长，地矿集团总经理陈超出席并讲话。黄金集团党委副书记、董事、总经理龚甦文主持会议。两集团领导及本部中层干部参加会议。

2026年是“十五五”规划开局起步的关键之年，也是两集团深化改革、提质增效的攻坚之年。会议要求，全体干部职工围绕陕西有色金属集团2026年工作部署和两集团二届二次职代会暨2026年工作会安排，聚焦重点抓落实，实干担当谋发展。

一是收心归位，一马当先做表率。迅速把思想紧起来、精神提起来、状态燃起来、工作活起来，确保人在岗、心在位、事在干。各级领导、各部门负责人要各司其职、以上率下，带动分管领域认真履职尽责，形成紧张有序、务实高效的工作氛围。二是严明纪律，厉兵秣马齐上阵。积极主动领命抢先，不等不靠、不推不拖、不讲条件，严格执行各项工作纪律，保障工作高效落实。三是聚焦目标，快马加鞭抓落实。坚持雷厉风行、落地有声，勇于走出办公室、沉到基层去，掌握实情、开拓思路、务实举措，一抓到底解决问题。四是突出重点，以点带面促全局。按照节前务虚会安排，围绕资源增储收储、改革改制、治亏处遗、深化管理提升、队伍建设等工作，制定工作方案、出台配套制度、清单化推进。并通过强化督导问效，推动各工作组“快准稳狠”抓落实、求实效，确保各项重点工作见行见效。

会上，两集团领导班子成员结合分管工作明确任务与要求，各部门负责人围绕年度重点任务逐一汇报下阶段工作计划与落实举措。大家一致表示，将紧盯2026年目标，对标“深化管理提升”新要求，对号入座领任务，坚定信心抓落实，做到工作项目化、项目清单化、清单时效化、时效责任化，以万马奔腾之势、雷霆万钧之力，力争2026年在生产经营、增储上产、改革改制等方面取得卓越成绩，为陕西有色金属集团奋进高质量转型升级提质见效、建设现代有色金属企业作出新贡献。