为全面梳理总结2025年上半年生产经营工作，分析研判当前经济形势与市场环境，围绕“1249”工作思路和32项核心工作，全面安排部署下半年各项重点任务，7月22日，榆林新材料集团召开了2025年半年工作会暨二季度高质量运营发展调度会议。公司党委书记、董事长杨国平传达了陕西有色金属集团2025年年中工作会议精神并讲话。党委副书记、总经理牛虎明作工作报告。党委副书记、工会主席王新权主持会议并通报公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展情况和上半年党建工作。

杨国平在讲话中从生产经营指标稳中向好、重点项目建设有序推进、干部作风转变较为明显和党建工作融合更加深入4个方面肯定了榆林新材料集团上半年工作成绩。他指出，要认真贯彻落实陕西有色金属集团“见重点、见落地、见质见效”的工作要求，锐意进取、攻坚克难，加快产业升级和管理提升。

杨国平强调，榆林新材料集团各单位和各级领导干部一是要深刻分析当前国家政策、经济形势和市场需求，破除以往对煤电铝产业红利的依赖，在稳定产业链的基础上，敢于革新、善于创新，以严实作风和过硬能力支撑产业转型升级。二是要深入学习陕西有色金属集团发展总定位、产业布局、人才培养、纪检保障等方面部署，精准把握国家产业发展政策和陕西有色金属集团整体布局，对标先进企业，在产业发展、经营机制、薪酬考核等方面不断完善机制体制。三是要加强合规内控体系建设和风险防范化解，善于用法律武器维护公司合法权益。四是要持续锻造专业化人才队伍，建设“三个专家一个明白人”的党群干部队伍、产业发展“四支队伍”产业运营团队等五类人才谱系。五是要推进科技创新，培育发展新质生产力，加大在绿色环保技术研发、智能化升级改造等方面的投入，锚定新产品、新技术、新市场，努力开辟新赛道，打造新的经济增长点，全力以赴打赢下半年攻坚战，实现“十四五”圆满收官和“十五五”良好开局。

牛虎明作了题为《挺膺担当 善作善成 全力奋进行业第一名见质效》的工作报告。报告指出，今年以来，公司紧密围绕陕西有色金属集团高质量转型升级“初见成效”工作目标，以作风能力双提升为引擎，聚焦“1249”工作主线，扎实推进32项核心工作，高标准谋划标志性产业，积极应对市场不利因素，原煤产量、发电量、电解铝液产量均超过上半年计划目标。

报告从预防式管理、“一提四降”、多元化经营等9个方面系统总结了榆林新材料集团上半年工作，科学研判、全面分析了当前经济和市场形势。并从巩固稳增长基本盘、提升稳增长质效、夯实本质安全基础、推动高质量项目落地见效、推进管理模式转型、推动产学研上台阶、提高依法合规治企水平、增强党建引领发展实效等8个方面对下半年重点工作进行安排部署。

会上，榆林新材料集团纪委书记王学庆通报了巡视反馈及招投标专项检查问题整改、协同联动监督等有关情况；副总经理、总工程师姜万明通报了上半年生产、安全环保和科技创新等年度重点工作进展情况；副总经理王志雄通报了产业规划、项目谋划、设备能源管理等年度重点工作进展情况；副总经理高文杰分析市场经济，通报了上半年供销、贸易和市场开发等工作进展情况；总会计师马亮分析了上半年财务情况。煤业公司和合金分公司负责人分别作了现场表态发言。

会议要求，各单位要迅速学习贯彻会议精神，全覆盖、多角度、深层次推动会议精神进班组、进车间，凝聚攻坚克难、奋勇争先的思想共识和精神动力。围绕两级集团会议要求制定符合本单位实际、更具针对性、可操作性的具体举措，做到目标清晰、路径明确、措施具体、责任到人。锤炼务实作风和过硬能力，自觉转化运用好中央八项规定精神学习教育成果，以作风能力“双提升”为路径，笃定前行、真抓实干、见质见效，坚决防范化解重大风险，坚决推动发展提质和管理转型，为努力打造国内煤电铝产业“第一名”贡献更大力量。

榆林新材料集团领导班子成员，助理级干部，中层管理干部，机关部门业务主管参加会议。