芦忠超，陕西银矿四川白玉项目部磨浮车间主任，自项目部成立以来，始终以高度的责任感和奉献精神扎根生产一线，带领磨浮车间攻坚克难，在降本增效、指标优化、安全环保及设备管理等方面取得显著成效，为企业高质量发展作出了突出贡献。

      强化指标管理，提升运行质量

面对呷村复杂多金属选矿以及高海拔极寒气候对选矿工艺的影响，他凭借多年的选矿生产实战经验，通过不断摸索调整磨矿细度及入选浓度，改造工艺流程，调整选矿药剂添加量等方法，使选矿综合技术指标累计提升5.27%。
      聚焦降本增效，深挖生产潜力

在面对多年的设备老化，维修成本不断增高，能耗居高不下的情况下，芦忠超带领检修班不断在主要设备技改、工艺流程优化及提高检修质量等方面想办法、出实招，在确保设备运行正常，指标保持稳定，生产任务不受影响的前提下，车间同期相比降低成本累计近40万元。
       立足生产一线，彰显责任担当

随着清洁生产要求不断提高，原有高碱铅锌浮选工艺很难满足环保生产的要求，高碱工艺流程需添加大量石灰，导致尾矿回水pH偏高且处理成本较高，管道及设备钙化结垢问题严重，增加了设备使用、维护及运行成本。残余黄药的回水返回至铜铅浮选流程时不利于铜铅锌有效分离，影响伴生金银等贵金属的综合回收。且需添加大量清水，导致尾矿库库区存水过多，存在一定安全环保隐患。作为劳模工匠创新工作室主要成员之一，芦忠超积极参与公司“无石灰低碱选锌工艺”流程试验，及时调整各类试验药剂用量，积极收集各项指标数据，为“无石灰低碱选锌工艺”流程试验的成功应用，彻底解决企业难点堵点问题，做出巨大贡献。
      芦忠超以实际行动践行陕银人“特别能吃苦，特别能战斗”的奋斗精神，长期坚守基层岗位，以身作则、靠前指挥，以卓越的管理能力，务实的工作作风和扎实的专业能力，成功打造出一支技术过硬、作风顽强的生产团队，其工作成果充分体现了新时代基层管理者的使命担当。