10月16日，七一一总队公司召开2024年三季度经济运行分析会，全面梳理公司前三季度工作情况，深入分析研判当前工作形势，研究部署第四季度工作举措，强调要以地矿集团工作部署为基本遵循，坚定信心、逢山开路、遇水搭桥，全力推进全年经营目标和重点任务顺利完成。公司党委书记、执行董事赵少儒主持会议并讲话，公司班子成员、各单位党政主要负责人、机关中层干部参加会议。
会上，公司党委副书记、总经理何怀新传达地矿集团三季度经济运行和安全环保分析会会议精神。经营策划部、财务会计部、安全环保部分别通报了公司前三季度的生产经营进展情况、财务状况和安全环保工作，并提出四季度工作计划和建议。各产业分管领导依次围绕生产经营和安全环保、矿业开发和钻探施工、地质勘查和民生地质等工作作了点评。
会议指出，当前制约公司发展的难点、卡点、痛点依然存在，需要公司全体人员凝心聚力、把握形势、落实任务、应对挑战，花大力气、下苦功夫克服。第四季度工作任务繁重艰巨，既要生产经营的全速“进”，也要安全环保的持续“稳”，要坚持“安全、生产、稳定”齐头并进，为顺利完成年度目标责任保驾护航。要提前做好年末收官和年初布局两方面工作，统筹谋划，为下年度实现开门红储能蓄力。
会议要求，要深刻认识做好当前安全生产工作的紧迫性和重要性，切实增强主体责任意识，严格按照安全生产治本攻坚三年行动部署要求，确保安全生产各项工作抓紧抓实抓细。要全力抓生产、抢进度，抓好组织提效率、弥补亏欠保目标，稳定生产经营“大盘子”。要把握国家新一轮找矿突破战略行动和有色集团强化勘查收储的大好机遇，持续做好地质勘查、探矿增储等工作。要做好矿山安全保障，探索潜力矿点，提高矿山产量，狠抓精细管理，降成本增效益。要提高复杂地层钻探施工效率，协调好内外部钻探项目组织衔接，确保省地勘基金项目、有色集团专项资金项目等钻探任务保质保量顺利完成。要持续加强民生地质部门与地方自然资源、应急管理等部门联系对接，拓展地灾治理、生态修复等工作范围，延伸民生地质工作服务链。要坚决防范财务资金风险，强化账款回收、“两金”压降和融资成本压降等工作。
按照公司安排，为充分调动广大员工积极性和主动性，迅速掀起大干热潮，更好推进全年目标任务完成和实现安全环保平稳有序，公司工会决定围绕年度生产经营、项目申报、投资建设、清收清欠、安全生产、科技创新等方面任务，在全公司范围内开展“冲刺四季度 决战保目标”专项劳动竞赛。会上，工会有关负责人宣读了劳动竞赛的通知，对竞赛有关工作进行了部署。
