为切实解决生产经营、安全环保、科技创新、项目建设等工作中的难点问题，以及职工生产生活中的急难愁盼问题，6月17日，榆林新材料集团合金分公司铸造车间（以下简称“铸造车间”）积极部署开展“两服务、两提升”工作。
铸造车间积极落实两级集团有关扎实推进“两服务、两提升”专项活动要求，以服务中心工作、服务职工群众为出发点，以提升发展质量和职工幸福指数为目标，将党建工作融入生产，结合铸造车间实际情况，精心组建了宣传小组、精益检查小组、科技创新小组和清风小组，共有来自铸造车间不同岗位的62名员工积极加入。
各工作小组分工明确、积极协作、各司其职，宣传小组作为“两服务、两提升”活动的“先锋队”，肩负着传播正能量、凝聚人心的重要使命，通过撰写稿件、拍摄视频等多种形式，广泛宣传先进人物事迹，展示车间的特色和亮点工作。精益检查小组扎根于生产一线，对生产流程、设备运行、安全管理等方面进行全面细致的检查，及时发现并解决存在的问题，为车间的稳定生产提供了有力保障。科技创新小组结合车间生产实际困难与卡阻点，开展技术创新和工艺改进工作，通过QC管理模式解决车间内长期存在的问题，改造升级已有的设备和工器具，进一步提高设备的使用率。清风小组作为党风廉政建设的“监督员”，日常监督违反中央八项规定的行为，收集和曝光违规违纪案例，培训和警示教育身边的党员、群众，宣传廉洁文化建设。
活动现场，合金分公司领导班子成员为各小组成员颁发了聘书，并对他们提出了殷切期望，合金分公司党支部书记郭军平强调，“两服务、两提升”专项活动是推动企业高质量发展的重要举措，四个小组分别从意识形态和实践工作两个纬度发力，要充分发挥自身优势，密切配合、协同作战，形成合力，要以时不我待的紧迫感和使命感行动起来，将活动要求转变为实际行动，推动合金分公司转型发展早见成效。
此次“两服务、两提升”专项工作小组的成立，标志着榆林新材料集团合金分公司铸造车间在党建引领企业发展的道路上迈出了坚实的一步，相信在各个小组的共同努力下，铸造车间一定能够实现服务水平、发展质量和职工幸福指数的提升，为合金分公司的高质量发展做出更大贡献。
