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电解二车间党支部组织动态

2024-09-01 12:00 中共陕西有色榆林新材料集团有限责任公司铝业分公司电解二车间支部委员会

电解二车间党支部组织动态汇报材料

一、党支部概况

电解二车间党支部成立于2017年3月,现有正式党员12人,预备党员1人,设支委4人,其中支部书记1名,组织委员兼职宣传委员1名,纪检委员1名,群众委员1名。车间下辖有3个原铝生产工区,4个生产班组,1个辅助班组。党支部所在车间有正式员工133人,共有144台400KA预焙铝电解槽,主要负责原铝液的生产工作,设计年产能15万吨。2023年铝业分公司先进党支部,2024年陕西有色榆林新材料集团先进党支部。

二、党支部建设与思想教育

车间党支部始终把学习习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿始终、融入日常、突出政治功能。坚持典型示范引领,强化党员教育学习和实践锻炼,通过制定全年党员学习计划,集体学习和自主学习相结合方式,交流分享、相互启发、共同提高,营造良好的政治文化氛围。

1、打造精品党课。结合支部和党员实际,以“学习贯彻全国两会精神”“中国共产党纪律处分条例”等为主题开展党课教育4次,使全体党员进一步锤炼了党性,净化了心灵,增强了爱党爱国意识。

2、丰富教育手段。

①充分运用多媒体、学习强国平台、微信群内分享学习心得等形式,做好理论基础、法律法规政策、业务知识拓展等知识的学习。

②定期开展小组讨论会,对学习内容进行消化吸收,将每期学习内容与支部面临的党建与生产实际问题结合起来,学思践悟、学以致用,将所学化为指导具体工作的有效措施和方法。

③党支部根据每名党员的现实表现,适时组织谈心谈话活动,把解决思想问题和实际困难结合起来,达到教育党员、鼓舞士气、增强团结的目的。

④支委、党员深入班组、工区讲党课。形式多样的学习教育,使每名党员都能以坚定的理想信念坚守初心,牢记自身的职责使命,勇于担当负责,积极主动作为,在本职工作岗位上辛勤奉献、任劳任怨、开拓创新。

三、党支部标准化规范化建设

1、党支部以高标准、规范化建设为抓手,坚持把纪律挺在前面,严格落实制度规定。

2、日常能做到坚持对照党章、党规、先进典型、身边榜样,结合控股集团巡视问题清单,以高标准、严要求,逐项逐条分析整改。

3、强化政治纪律和政治规矩,梳理排查廉政风险点,通过关键岗位签订《廉洁从业书》(19份)、“小手拉大手”防酒驾(19份)、全员参加廉洁从业巡回展览、1名科级干部参加监狱教育、抽调三名副区长对员工绩效回头看、廉政集体谈话11次、观看党员干部廉政党课教育警示教育片1次,党规党纪考试2次,拍摄廉洁教育宣传视频1次等活动。积极开展经常性纪律教育,给党员同志敲响警钟、严明纪律,为打造一支思想过硬、政治纯洁、作风过硬的党员队伍奠定坚实的基础。

4、推动支部管理标准化,落实党建工作责任制。

①健立健全党支部工作制度机制和具体工作流程、工作方法,把全面从严治党要求落实到党支部建设全过程、各方位,为支部运行画出路线图,做到各项工作有章可循。

②严格按照“三报三批”规范进行换届,选优配强党支部支委班子,坚持将支部书记作为全面从严治党“第一责任人”,严格履行职责,注重班子成员能力提升。

③完善党员体系建设,通过党员班组调整实现班组党员全覆盖、党员参与班组管理等活动,引导班组成员提升班组安全意识和技能水平,为打通班组建设与党建、安全、质量提升融合的最后一公里提供思想动力。

5、推动组织生活标准化

①严格落实“三会一课”制度,认真开展民主评议、组织生活会、谈心谈话、支部书记讲党课等工作。加强党员学习教育并上交读书心得,组织党员群众开展谈心谈话。

②重视做好党员的教育和培养发展工作,严格审核条件,严把新党员质量关,重视和加强入党积极分子的培养考察。

③是加强宣传工作。提高支部工作的参与度和宣传度,按时完成各类要求上报的信息、材料等工作;严把稿件质量关。

四、依托“党建+” 助推党建工作与生产经营深度融合。

1. 为提升车间基础工作,支部成立了检查小组,坚持每周组织专项不少于1次,逢节假日必检,主要对相关记录、设备点检润滑、质量提升、现场文明卫生等多方面进行了系统检查,对发现问题组织逐一进行整改。

2. 针对生产现场发现的“卡脖子”“硬骨头”“瓶颈点”的问题,组织开展党员“揭榜挂帅”活动,全年党员带头开展了工艺评判室的设立、库房整理、修旧利废、排水渠清淤等工作,通过工艺评判室的成立及每日的评判工作开展,有效提升了电解槽生产稳定性,减少了异常槽的发生;2023年车间党员还带头自主完成4台多功能天车空压机整机、1台多功能天车液压站的自主大修工作,成效显著,实现多个首创,后分公司全面推广。

3. 车间党支部将“修旧利废、节支降耗”工作日常化,不断盘活闲置设备和废旧物资,全年累计修旧利废节省成本40余万元。

4. 车间党支部组织实施的电解槽智能打壳气缸、多功能天车阳极测高等项目,降低了员工劳动强度,减少了作业安全隐患,提升了车间数智化水平,降低了能耗。

5. 党支部收集职工合理化建议二十多条,并对反馈的意见进行研究,完成了工器具改造13项,取得国家授权专利2项,取得陕西省三新三小创新方法大赛三等奖1项。

6. 车间邀请陕西有色杯天车状元、技术标兵等先进工作者,到支部进行授课、分享工作经验,带动员工向先进学习,助推车间管理提升。

7. 2023年车间党支部主动担当,持续做好员工队伍建设,看望、慰问生病员工5人/次,组织对困难职工进行爱心捐款18350元,开展公益“爱心理发”活动两次,车间管理人员能深入班组与员工谈心,关心员工思想动态和生活等,对解决车间劳务人员易流失问题和员工稳定性保障工作做出了积极贡献,使得车间员工即使在夏季最艰苦的高温时段也基本保持稳定。

五、党建工作成效

1、促进企业发展,通过党建工作,激发党员职工的工作热情和创造力,推动企业技术创新、管理创新,提升企业核心竞争力。

2、增强团队凝聚力,加强党员之间的沟通交流,增强团队协作精神,营造和谐向上的工作氛围。

3、2023年获得分公司先进党支部称号;集团先进个人1名、车间被评为集团先进集体;分公司先进工作者5名;集团安全先进个人1名;分公司安全先进工作者3名。2024年获得集团公司先进党支部称号;2024年“安全生产月”交流经验交流活动一等奖。

六、存在的问题与不足

1、党员教育管理的针对性和实效性有待进一步提高。

2、党建工作与企业中心工作结合不够紧密,需进一步探索融合路径。

3、党风廉政建设还需持续加强,防范廉政风险。

七、下一步工作计划

1、加强党员学习教育培训,提高党员队伍整体素质。

2、深化党建与业务融合,推动党建工作与企业中心工作同频共振。

3、加强党风廉政建设,营造风清气正的政治生态,进一步做好服务型党支部建设。