为强化内部监督、规范业务流程、保障公司资产安全，近日，矿业公司党支部由纪检委员带队、纪检监督员配合，对财务资产部、供销部开展零星采购及费用报销专项检查，以精准监督提质增效，为公司“12568”战略及“双年建设”落地提供坚实纪律保障。
此次专项检查坚持党建引领，重点围绕三方面有序推进：一是核查零星采购合规性，细致检查采购流程、价格合理性及供应商管理情况，严防违规问题发生；二是规范费用报销管理，严格核查报销凭证真实性、审批流程完整性及台账规范性，坚决杜绝违规违纪行为；三是强化工作纪律执行，重点检查员工考勤、在岗履职及重点工作落实情况，着力提升员工工作效能和责任意识。
检查过程中，检查组采取“资料查阅、实地核查、人员访谈、数据核对”四位一体的检查方式，调取采购合同、报销凭证等相关资料逐笔比对核实，深入仓库、办公场所开展实地查验，确保问题查深查透、不留死角、不漏盲区。
针对检查发现的问题，检查组明确“整改、追责、长效”三位一体处置要求，确保问题整改落地见效：一是狠抓整改落实，要求责任部门对照问题清单逐项梳理，制定针对性整改方案，明确整改措施、责任人和完成时限，确保件件有回音、事事有着落；二是严肃追责问责，对检查中发现的违规违纪行为，依规依纪严肃处理，对整改不力、虚假整改的单位和个人进行通报批评，涉嫌严重违纪违法的，及时移交相关部门处理；三是健全长效机制，针对检查中暴露的制度漏洞和管理薄弱环节，进一步完善规章制度、优化业务流程、加强全员培训，切实将监督成效转化为公司治理效能。
下一步，矿业公司党支部将持续强化政治监督与日常监督融合发力，紧盯问题整改“后半篇文章”，举一反三排查经营管理各环节风险隐患，推动检查成效转化为企业高质量发展动力，着力涵养风清气正的政治生态，为公司高质量发展筑牢纪律防线。
