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深化精细化管理 提升生产现场环境

2026-01-09 08:47 中共金钼集团金钼股份化学分公司生产六区支部委员会

深化精细化管理 提升生产现场环境

-202512月主题党日活动

一、活动背景

车间环境的精细化管理对于提高生产效率、保障产品质量、确保安全生产至关重要。为充分贯彻公司精细化管理要求,充分发挥党员的先锋模范作用,经支委会会议研究决定12月主题党日活动“深化精细化管理 提升生产现场环境”大讨论。带动全体员工积极参与车间环境改善,特组织本次主题党日活动。

二、活动主题

深化精细化管理 提升生产现场环境

三、活动目的

1. 增强党员的责任意识和服务意识,发挥党员在车间环境管理中的先锋模范作用。

2. 提高车间环境的精细化管理水平,营造整洁、有序、安全的生产环境。

3. 加强党员与群众的沟通交流,促进车间员工之间的团结协作。

四、活动时间和地点

1. 时间:20251225 

2. 地点:六区党员活动室

五、参与人员

车间全体党员干部

六、活动内容及流程

1.全体参与人员在车间会议室集合,由党支部书记作动员讲话,强调车间环境精细化管理的重要性,明确活动的目的和任务。

2.由产品经理对现场责任区进行划分,提出清理标准和考核要求。

 3.与会人员开展讨论,提出存在的问题,立式炉、回转炉共计问题16项:

1、立式炉原料库:

(1)原料的标准摆放问题,先摆放一个标准样板拍照留存作为后续摆放的执行标准。

(2)车间配电箱责任区域划分问题,建议划分给电工负责。

2、立式炉成品库:

(1) 成品库600公斤小地秤处理问题,确定是否为固定资产。

(2) 车间清扫工具的摆放和种类问题,建议用吸尘器替代扫帚,缺少责任人。

(3) 车间标识牌的统计和更换问题,先行进行统计后期划分摆放完后进行更换。

3、立式炉一楼车间

(1) 立式炉车间三个液压叉车和板车的固定放置区域问题,未找到合适位置。

(2) 车间一楼区域过大,是否划分南北区域负责人。

(3) 车间保温棉需要更换问题。

(4) 检斤人员是否需要缩减问题,检斤过程是否需要开口查料问题。

(5) B炉混料机包装阀门下料控制不精准问题。

(6) 文件图示缺少斗提区域划分。

 

4、立式炉车间二楼

(1)车间二楼到三楼梯子修复与更换问题。

5、立式炉车间三楼

(1)捕集器气路阀门需要更换

6、立式炉环保区域

(1)环保区域、空压机房责任人划分问题。

7、回转炉车间

(1)转炉吊钩秤和检斤秤的重量差距问题。

(2)转炉包装细长袋,包装不便问题。

七、针对讨论存在的问题提出改进措施和下一步工作计划。

八、活动要求

1. 全体党员要高度重视本次活动,积极参与,发挥先锋模范作用,确保活动取得实效。

2. 活动过程中,要严格遵守车间的安全操作规程,注意人身安全和设备安全。

3. 各小组要密切配合,团结协作,按照分工和要求完成各项任务。

4. 活动结束后,要及时对活动进行总结和反思,将活动中形成的好经验、好做法运用到日常工作中,建立车间环境精细化管理的长效机制。

 

 

 

 

 生产六区党支部

202512

-202512月主题党日活动

一、活动背景

车间环境的精细化管理对于提高生产效率、保障产品质量、确保安全生产至关重要。为充分贯彻公司精细化管理要求,充分发挥党员的先锋模范作用,经支委会会议研究决定12月主题党日活动“深化精细化管理 提升生产现场环境”大讨论。带动全体员工积极参与车间环境改善,特组织本次主题党日活动。

二、活动主题

深化精细化管理 提升生产现场环境

三、活动目的

1. 增强党员的责任意识和服务意识,发挥党员在车间环境管理中的先锋模范作用。

2. 提高车间环境的精细化管理水平,营造整洁、有序、安全的生产环境。

3. 加强党员与群众的沟通交流,促进车间员工之间的团结协作。

四、活动时间和地点

1. 时间:20251225 

2. 地点:六区党员活动室

五、参与人员

车间全体党员干部

六、活动内容及流程

1.全体参与人员在车间会议室集合,由党支部书记作动员讲话,强调车间环境精细化管理的重要性,明确活动的目的和任务。

2.由产品经理对现场责任区进行划分,提出清理标准和考核要求。

 3.与会人员开展讨论,提出存在的问题,立式炉、回转炉共计问题16项:

1、立式炉原料库:

(1)原料的标准摆放问题,先摆放一个标准样板拍照留存作为后续摆放的执行标准。

(2)车间配电箱责任区域划分问题,建议划分给电工负责。

2、立式炉成品库:

(1) 成品库600公斤小地秤处理问题,确定是否为固定资产。

(2) 车间清扫工具的摆放和种类问题,建议用吸尘器替代扫帚,缺少责任人。

(3) 车间标识牌的统计和更换问题,先行进行统计后期划分摆放完后进行更换。

3、立式炉一楼车间

(1) 立式炉车间三个液压叉车和板车的固定放置区域问题,未找到合适位置。

(2) 车间一楼区域过大,是否划分南北区域负责人。

(3) 车间保温棉需要更换问题。

(4) 检斤人员是否需要缩减问题,检斤过程是否需要开口查料问题。

(5) B炉混料机包装阀门下料控制不精准问题。

(6) 文件图示缺少斗提区域划分。

 

4、立式炉车间二楼

(1)车间二楼到三楼梯子修复与更换问题。

5、立式炉车间三楼

(1)捕集器气路阀门需要更换

6、立式炉环保区域

(1)环保区域、空压机房责任人划分问题。

7、回转炉车间

(1)转炉吊钩秤和检斤秤的重量差距问题。

(2)转炉包装细长袋,包装不便问题。

七、针对讨论存在的问题提出改进措施和下一步工作计划。

八、活动要求

1. 全体党员要高度重视本次活动,积极参与,发挥先锋模范作用,确保活动取得实效。

2. 活动过程中,要严格遵守车间的安全操作规程,注意人身安全和设备安全。

3. 各小组要密切配合,团结协作,按照分工和要求完成各项任务。

4. 活动结束后,要及时对活动进行总结和反思,将活动中形成的好经验、好做法运用到日常工作中,建立车间环境精细化管理的长效机制。

 

 

 

 

 生产六区党支部

202512