为系统推进陕西有色金属集团“345”党建工作体系在宝钛千阳产业发展有限公司（以下简称“公司”）落地实施，确保宣贯到位、理解透彻、执行有力，结合前期工作部署，现就内化落实阶段制定如下实施方案：
一、总体目标
通过深入调研掌握实情、系统研究内化清单，将集团“345”党建工作体系的宏观要求，转化为贴合公司实际、条理清晰、操作性强的具体行动指南，为下一阶段的全面落地与深化提升奠定坚实基础。
二、主要任务与分工
（一）任务一：深入开展现场调研，掌握实情厘清思路
1.调研目的
了解各公司党支部对“345”党建工作体系的宣贯进度、具体做法及初步成效。收集公司在贯彻落实过程中遇到的难点、疑点及实际需求。听取对集团及公司进一步推进落实工作的具体意见和建议。
2.调研方式
采取座谈会、个别谈话、查阅资料、实地察看相结合的方式。
3.责任主体
公司党支部牵头，综合管理部、产业项目部、资产财务部参与组成联合调研组。
组 长：李锁良
副组长：曹 军
成 员：李峻峰、崔 立、欧军利、郑梦娇。
4.时间安排：即日起至2026年1月10日。
5.成果输出：形成《关于“345”党建工作体系宣贯与落实情况的调研报告》，重点反映实情、分析问题、汇总建议，于2026年1月10日前提交公司党支部审核。
（二）任务二：系统研究内化要求，制定可操作工作清单
1.工作目标：
对标集团“345”党建工作体系的具体内容，逐项进行本土化解读和承接，形成公司各层级、各领域清晰可行的落实清单。
2.责任分工（分头研究）：
综合管理部：牵头负责体系整体协调，重点研究“政治建设、思想建设、组织建设”，“党风廉政建设、纪律建设、作风建设、重大决策机制、督查督办”等相关内容的落地措施。
产业项目部：重点研究“干部队伍建设、人才工作、党组织建设”等相关内容的落地措施。
资产财务部：重点研究“意识形态、企业文化、新闻宣传、精神文明建设”等相关内容的落地措施。
三、保障措施
1.加强组织领导：公司党支部要切实履行主体责任，主要负责人要亲自抓，确保调研深入、研究透彻、清单务实。
2.强化协同配合：公司各部门要树立“一盘棋”思想，主动沟通，密切协作，避免工作重复或遗漏。
3.注重实效导向：调研和内化工作要坚持问题导向和结果导向，确保形成的清单能真正解决实际问题、指导实践。
4.严肃工作纪律：严格按照时间节点推进工作，确保高质量完成内化落实阶段各项任务，为党建工作的提质增效提供坚实支撑。
